STAFF ON DEMAND
“Staff on Demand” es uno de los principales pilares de cualquier organización exponencial. Este mecanismo ayuda a las organizaciones a tener la flexibilidad de agregar más personal según sea necesario.
Esto les da la flexibilidad para generar más ideas, construyendo una base de talento dinámico y flexible. Mantenerse esbeltos y ágiles ayuda a adaptarse a las realidades de los negocios y a cambiar lo antes posible.
Las empresas necesitan cada vez más flexibilidad y capacidad de adaptación, en especial en los mandos medios y posiciones de alta especialidad en la administración de la cadena de suministro, de manera que puedan crecer con la dinámica de la demanda y el mercado.
SUPPLY CHAIN STAFF ON DEMAND
- Los empresarios pueden tener diferentes motivos para permitirse atraer a expertos de primer nivel con habilidades cruciales de creación de valor en la administración de la cadena de suministros y optimización de las redes logísticas, para convertirse en empleados para su staff directivo, gerencial y especializado.
- Sin embargo, gracias a la evolución de las tecnologías y a la nueva modalidad hibrida de trabajo, estas organizaciones pueden demandaR habilidades y competencias fuera de su organización central. Y poder obtener tiempo y soluciones sobre demanda.
Servicios
- En XADIS, tiene una base de talento importante en nuestra diferentes sedes en LATAM, que de acuerdo al alcance, objetivos, y tiempo a dedicar, se puede generar la siguiente ventajas de un servicio de personal especializado en cadena de suministro bajo demanda:
- Dimensionamiento de los objetivos, funciones y procesos a cargo del puesto bajo demanda.
- Dimensionar las líneas jerárquicas, niveles de toma de decisión y equipo a cargo si se diera el caso.
- Fortalecer y participar en el sistema de rendición de cuentas de la empresa.
- Generación del reloj operativo sobre demanda.
- Recibir lineamientos y ejecutar las acciones, tareas, tomas de decisión e información como responsable. Generar reporte de tiempos y entregables.Servicios.
- En XADIS, tiene una base de talento importante en nuestra diferentes sedes en LATAM, que de acuerdo al alcance, objetivos, y tiempo a dedicar, se puede generar la siguiente ventajas de un servicio de personal especializado en cadena de suministro bajo demanda:
- Dimensionamiento de los objetivos, funciones y procesos a cargo del puesto bajo demanda.
- Dimensionar las líneas jerárquicas, niveles de toma de decisión y equipo a cargo si se diera el caso.
- Fortalecer y participar en el sistema de rendición de cuentas de la empresa.
- Generación del reloj operativo sobre demanda.
- Recibir lineamientos y ejecutar las acciones, tareas, tomas de decisión e información como responsable. Generar reporte de tiempos y entregables.
- Impactos en el proceso de implementación.
- Permite acceder a expertos con conocimientos actualizados.
- Permite que los recursos Staff-On-Demand sean 100% costos variables.
- Permite integrar una base de expertos que apoyen a la organización adquirir competencias para afrontar de manera mas eficiente los cambios del entorno empresarial.
Puesto que se sugieren trabajar sobre esta modalidad:
- Planeación de la Demanda.
- Planeación de Suministro.
- Programador de producción.
- Analista de BI.
- Líder del proceso de planeacion de ventas y operaciones S&OP.
- Líder de oficina de administración de proyectos (PMO).
- Líder de proceso de resurtido (replenishment).
- Líder de planeación colaborativa CPFR – VMI.
EXECUTIVE STAFF ON DEMAND
- XADIS por la construcción de casos practicos durante más de una década, ha podido retener y seguir desarrollando talento que hace de la consultoría que sea pragmática, basada en desarrollo organizacional a cargo y generación de resultados, que hace que podamos ofrecer el servicio de participar como parte del Staff directivo y/o gerencial.
- Esto con la finalidad de apoyar a la empresa en cubrir la responsabilidad y resultados de estos puestos dentro de la estructura organizacional de la empresa.
Servicios
- En XADIS, tiene una base de talento importante en nuestras diferentes sedes en LATAM y deacuerdo al alcance, objetivos, y tiempo a dedicar, se puede generar la siguiente ventajas de un servicio de personal especializado en cadena de suministro bajo demanda:
- Dimensionamiento del modelo de negocio y cadena de valor de la empresa.
- Dimensionar las líneas jerárquicas con los niveles de responsabilidad y principales objetivos de los procesos a cargo.
- Fortalecer y participar en el sistema de rendición de cuentas de la empresa.
- Generación del reloj operativo alineado a la dirección o gerencia general.
- Ejecutar las tareas, tomas de decisión basado en información en tiempo.
- Generar impactos comerciales, operativos y financieros de la empresa.
- Impactos en el proceso de implementación.
- Permite acceder a personal con conocimientos actualizados y asertiva en la toma de decisiones.
- Permite a la empresa generar una dinámica flexible al momento de que baja la demanda y por tanto los niveles de toma de decisión jerárquico también bajar, por lo que se puede prescindir de la persona sin problema.
- Permite integrar a expertos que apoyen a la organización adquirir competencias para afrontar de manera más eficiente los cambios del entorno empresarial.
Puesto que se sugieren trabajar sobre esta modalidad:
- Director General Adjunto.
- Director de cadena de suministro.
- Gerencia de Cadena de suministro.
- Gerencia de Compras.
- Gerencia de Producción.
- Gerencia de Distribución.
- Gerencia de S&OP.
- Ejecutivos con orientación en operaciones.